Тони Марс
Direct Response Marketer
Привет! Меня зовут Тони Марс.
В паспорте Тарас — но я с 1997 года жил в США и меня достало то, что американцы не могут произнести это имя, поэтому теперь я Тони.
Результаты моей работы, обучение, которое я даю, а также кейсы и отзывы клиентов говорят сами за себя.
Можете почитать их здесь
Но я забежал вперед…
В 15 лет я понял: работа — это рабство
В 15 лет уже работал курьером в Нью-Йорке на Манхэттене.
Через некоторое время я понял: эта работа – рабство… и мысль о том, что так люди живут полжизни, меня напугала.
Америка мне не нравилась и я хотел жить где то в теплых краях. Поэтому я хотел свободы. А именно 3 вида свободы...
-
Время
потому, что тратить по 12 часов в день на работу меня не устраивало.
-
Гео
чтобы жить в теплых краях, а не в этом шумном и грязном Нью-Йорке.
-
Фин
чтобы не париться о деньгах.
Я учился у легенд мирового маркетинга
Поиски привели меня к американским маркетэрам… и я начал с жаждой учиться этому искусству.
Так и сложилось, что образование маркетинга я получил (и постоянно его совершенствую) в США.
А учился я всему этому искусству у самых дорогих и известных маркетологов в мире.
Возможно, Вы слышали о них…
- Dan Kennedy
- Jay Abraham
- Gary Halbert
- Joe Sugarman
- Clayton Makepeace
- Perry Marshall
- Gary Bencivenga
- John Carlton
- Jeff Walker
- Russell Brunson
- Yanik Silver
- Rich Schefren
- Todd Brown
- Frank Kern
- Mark Ford (aka Michael Masterson)
…и еще много других…
Настоящий маркетинг, а не мусор от «гуру»
Это РЕАЛЬНЫЕ маркетологи. Практики, а не академические теоретики. Долларовые мультимиллионеры, умеющие создавать маркетинговые кампании, которые генерируют 6-9-значные суммы в долларах.
Поэтому я использую их американские маркетинговые стратегии в чистом виде, а не тот искаженный мусор, которым наводнили "гуру" в СНГ.
Но я забежал немного вперед…
Так вот…
Я влюбился в маркетинг с первой продажи
Где-то в 2007 или 2008 году (сложно вспомнить) я уже начал запускать первые маркетинговые кампании и получать первые продажи.
Брался за все ниши, до которых доходили руки.
Например, продукты для похудения, финансовые услуги, кейсы для айфона, образовательные продукты, продукты для бодибилдинга, онлайн-сервисы, лидогенерация и т.д. и т.д. и т.д.
Это не правильно браться за все подряд, нужно выбрать одну нишу и работать только в ней, однако тогда я этого не знал.
Да и маркетинг меня просто очаровал. Мне нравился сам процесс создания кампаний, нравилось смотреть, как генерируются продажи, как приходят деньги на счет каждый день.
Я просто влюбился в процесс создания маркетинговых активов,
- которые приводят клиентов каждый день...
- которые делают продажи каждый день...
- которые превращают рекламу в прибыль, прогнозировано и системно.
Иногда я просто сидел и каждые 5 секунд обновлял статистику, чтобы посмотреть, сколько еще продаж зашло.
Почему я 7 лет отказывался учить
Со временем ко мне начали обращаться за советами по теме маркетинга. Я с радостью их давал просто потому, что мне нравилась эта тема.
Но потом мне мои американские наставники посоветовали брать за это деньги :). К тому же бесплатные советы не ценятся.
Я так и сделал…
В 2013 году я начал платно консультировать 1 на 1 клиентов по теме маркетинга через Скайп.
Больше всего я кайфовал, когда клиент внедрял то, что я ему советовал, он решал свою проблему, получал результаты и светился от радости и позитивных эмоций.
Это и сейчас меня больше всего радует и заряжает. Потом люди начали просить, чтобы я создавал обучение для них.
С 2013 года меня просят создать курсы на тему маркетинга.
Но я отказывался.
Меня больше привлекала идея быть «за кулисами».
И только в 2020 мой друг Андрей убедил меня запустить свой первый курс в этой теме (он, кстати, продал свой товарный бизнес и физический магазин электроники и тоже начал заниматься маркетингом и создавать маркетинговые активы).
Миссия
Возможно, сейчас мне нужно написать, что у нас какая-то глобальная миссия, как у Стива Джобса или Илона Маска по изменению мира…
Но, по правде говоря, такой миссии у нас нет.
Но есть кое-что другое.
Дать онлайн-школам возможность, наконец, освободиться от "запусков-перезапусков",
и внедрить у себя маркетинговые активы, которые приносят продажи каждый день (в суме на десятки миллионов в месяц).
Потому что когда онлайн-школа растет Х3... еще Х3... и еще... то появляется больше денег у ее владельцев и сотрудников.
Соответственно, чем больше человек зарабатывает, тем больше он тратит…
А траты одного человека – это доходы другого.
Так двигается экономика.
Создаются рабочие места.
Продуктивные люди богатеют, создают больше добра, развивают технологии.
Из-за этого всем трудолюбивым и продуктивным людям – хорошо.
Вот мы за то, чтобы экономика росла и люди богатели.
А нищета злобна. От бедности одни беды.
Ценности
-
Мы верим в успех клиента больше, чем он сам
Врач не даст своему пациенту лекарства только потому, что пациент просит их у него.
Врач даст его только тогда и в таких дозах, которые будут полезны для пациента.
Так же и мы не дадим нашему клиенту продукт / услугу лишь потому, что клиент просит.
Мы сами приписываем продукты / услуги клиенту как решения, исходя из потребностей клиента.
-
Мы верим в командный дух
Потому что для команды нет ничего невозможного.
«Бог спустился, чтобы посмотреть на город и башню, которые построили люди. Затем Бог сказал: «Все они — один народ, и у них один язык, и вот что они начали делать. Теперь нет ничего, что они, задумав сделать, не сделали бы»» (Бытие 11:5,6).
-
Мы НЕ верим, мнениям. А верим фактам.
Утверждение должно быть подтверждено фактами.
-
Мы верим в принцип Парето 80 / 20
«Меньше = больше».
Это значит, что нужно концентрировать 80% наших ресурсов (внимание, время, деньги и т. д.) на 20% того, что принесет нам 80% результатов.
А 20% ресурсов тратить на 80% того, что приносит всего лишь 20% результатов.
-
Мы верим, что одних только знаний не достаточно
Нужны знания, чтобы знать, что делать, и не менее важно знать, чего НЕ делать…
Нужно понимание, зачем это делать…
И мудрость – сделать.
-
Мы верим в долговременность, а не в "уже и сейчас"
Создавать нужно активы (то, что будет приносить хорошие плоды долгое время), а не то, что уже завтра перестанет работать.
-
Мы верим в правду, а не в удобную ложь
Горькая правда есть лучше самой сладкой лжи.
96% бизнесов закрываются в свои первые 10 лет жизни, потому что не хотят принимать правду, а предпочитают верить в свои сладкие иллюзии.
Готов перестать делать маркетинг руками?
AI-агенты заменят твой отдел маркетинга — покажу как внутри клуба.